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張慶認為，過去運動品牌在體育產業中占比之所以能達到70%，甚至80%，主要是因為本體產業不發達。而未來隨著《意見》的要求落到實處，本體產業會出現高速增長的態勢，向體育產業成熟的發達國傢看齊，在體育產值中本體產業也個人信貸額度將占據主導地位。
張慶認為，隨著賽事的日益豐富，運動品牌在術業有專攻的基礎上，可以多與品牌賽事進行深入合作，從而達到提高自身影響力和品牌知名度的效果。
數據顯示，目前在我國體育產值中，本該占核心地位的本體產業隻有10%左右，這與體育產業成熟的發達國傢截然相反。
未來隨著國傢加大運動場地建設，運動形式的多元化，消費者在專業運動上的消費需求會比現在深得多。
向專業細分領域深耕將是全民健身時代我國運動品牌實現快速發展的重要發展方向。
隨著全民健身時代的來臨，許志華認為，未來運動品牌單靠拼價格將難以為繼，在生產產品時，企業應該在功能、科技、材料、工藝等方面增加更多的附加值，從而為消費者創造更多的價值，並以此為基礎提升品牌自身的形象。
當前，我國的體育消費主要是面向休閑市場，大傢購買運動裝也隻是作為休閑裝的一種。而對比歐美國傢，人均運動鞋就有五六雙，有專門冬天跑的，有特別為夏天準備的，有在公路上跑的，有適合戶外運動的，而反觀我國人均運動鞋還不到兩雙。未來隨著全民健身時代的來臨，我國體育消費會向發達國傢看齊，既有參與型的體育消費，也有觀賞型的體育消費。例如，阿迪達斯通過贊助球隊，就讓球迷們購買主隊的服裝，營業收入便可增加幾個百分點。
張慶也認為，在全民健身時代，企業最應該做的是在產品專業性上加大研究力度，加強在產業鏈上的垂直整合，加大對上遊原材料的開發。並且加大在下遊零售連鎖終端上進行探索，實行多品牌的模式經營發展。
《意見》指出，要完善體育設施，發展健身休閑項目，豐富體育賽事活動。使得人民群眾體育健身和體育消費的意識增強，人均體育消費支出明顯提高，使得經常參加體育鍛煉的人數達到5億人，體育公共服務基本覆蓋全民。
事實上，亞瑟士、美津濃等專供跑步市場的品牌目前已經看中中國市場，紛紛來華開店。隨著第一傢店落戶上海，美津濃宣佈，未來三年內將在華開50傢跑步用品專賣店，預計到2015財年銷售額能達到15億日元。
當前，我國運動品牌占體育產業的比重約為70%。長期觀察體育用品行業的張慶認為，到2025年，體育產業總規模雖可能由當前的3136億元增長至5萬億元，但運動品牌的市場規模不會隨之出現爆發性增長。
這意味著在全民健身時代，賽事的舉辦將日趨常態化。而對於國內運動品牌而言，則梧棲區農地貸款率利最低銀行可以學習耐克、阿迪達斯等與一些精品賽事進行深入合作。
據記者瞭解，目前本土運動品牌的成長史無一不是搭載瞭奧運會的順風車。記者查閱6傢本土運動品牌的上市時間表發現，他們均在2008年前後上市。
《意見》指出，未來要以三大球--足球、籃球、排球為切入點，加快發展普及性廣、關註度高、市場空間大的集體項目，來推動產業向縱深發展。對發展相對滯後的足球項目制定中長期發展規劃和場地設施建設規劃，大力推廣校園足球和社會足球，並在此基礎上，以冰雪運動等特色項目為突破口，促進健身休閑項目的普及和提高。通過制定冰雪運動規劃，促進冰雪運動繁榮發展，形成新的體育消費熱點。
在此背景下，體育旅遊、體育健身、體育賽事等都會出現大幅度的增長。張慶認為，目前我國體育產業鏈還不夠完善，未來隨著體育產業鏈日趨完善，本體產業的增長速度會快於運動品牌的增長速度。未來15年後，我國體育用品行業出現規模達1000億元的企業都是可以想像的。
據匹克掌舵者許志華介紹，去年匹克投瞭6000多萬元研發費用，用於提高產品的舒適度、保護性、運動科技等。未來，匹克會將產品研發費用提高到2億元，從而滿足消費者日益變化、逐漸多元化的消費需求。
丁世忠希望，安踏通過與NBA中國合作推出聯名品牌運動產品，能夠擴大安踏在籃球市場的份額。
鞋服行業獨立評論人馬崗表示，當前體育產業比較疲軟，增長動力不足，業績出現不同程度下滑的企業不在少數。在此背景下，很多企業都期盼著政府能出臺長遠規劃。這次《意見》出臺後，對於在我國經營的運動品牌而言，是一個大利好。
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值得註意的是，安踏的前一任匹克就是憑借與NBA中國合作瞭7年，才連續6年獲得瞭中國籃球鞋細分市場第一名的殊榮。
內容來自sina新聞
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-10-29/09512965136.shtml
在記者采訪的業內人士中，普遍認為未來運動品牌想要抓住體育產業黃金發展十年的機遇，最主要的是在專業性上發力，向細分領域深耕。
事實上，自9月初國務院常務會議部署加快發展體育產業後，包括安踏體育、中體產業、信隆實業、探路者等與體育有關的企業股價都出現瞭不同程度上漲。其中，安踏體育股價由9月初的每股14港元左右上漲至10月中旬的每股18港元左右。
與賽事深入合作
除瞭向專業細分領域深耕外，其實運動品牌還可以加大與籃球、足球、排球等賽事進行深入合作。
政策出臺促進體育消費
對於目前發展處於疲軟狀態的體育產業而言，全民健身背後蘊藏著巨大商機。
對於目前占據著體育產業近七成市場份額的本土運動品牌而言，國傢未來10年將體育產業規模由當前的幾千億元擴大為5萬億元，無疑是一種重大機遇。在千載難逢的機會面前，企業應該如何抓住？
在此背景下，收縮瞭兩年的運動品牌的門店拓展計劃，經過整頓後，一定會再次啟動。張慶判斷說。
值得註意的是，未來隨著國傢加大運動場地建設，運動形式的多元化，消費者在專業運動上的消費需求會比現在深得多，而不是像現在這樣買瞭一雙運動鞋就可以在多個場合穿著。
經歷瞭兩年深度調整期的本土運動品牌，終於迎來瞭翹首以盼的政策利好。10月20日，國務院正式發佈《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》為加快體育產業發展以及促進體育消費做出瞭綱領性規劃，力爭到2025年使得我國體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。
按照《意見》規劃，到2025年，要基本建立佈局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系，體育產品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產業帶動作用明顯提升。這意味著我國體育產業將迎來十年黃金發展期。對於本土運動品牌而言，拉動作用或許不會比2008年的北京奧運會低。
關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶認為，純粹在休閑運動上做文章已經不合時宜，未來會隨著體育消費的更新換代，隨著體育消費的日趨成熟，企業會在產品的專業性以及品牌本身運動價值觀的傳播上下功夫。
而為瞭能更有效地進行設計和研發工作，匹克還對研發團隊做瞭一個更專業的細分。據許志華介紹，目前匹克將研發中心分成瞭四個部分，北京主要定位於做籃球、泉州研發中心定位於跑步、廣州定位於運動生活，美國部分主攻國際和國內設計的改進。
馬崗表示，運動品牌想要抓住5萬億元產值的機遇，最主要的是向運動細分領域深耕。而不是單一地盯著某一個運動項目，例如籃球、足球等，隻有這樣才能滿足全民健身時代消費者的全方位需求。
向專業細分領域深耕
《意見》指出，未來要豐富體育賽事活動。以競賽表演業為重點，大力發展多層次、多樣化的各類體育賽事。推動專業賽事發展，打造一批有吸引力的國際性、區域性品牌賽事，並引導支持體育社會組織等社會力量舉辦群眾性體育賽事活動，積極引進國際精品賽事。
而事實上，彼時的北京奧運會更多的是賽事層面的狂歡，群眾體育消費需求並沒有釋放出來。匹克體育CEO許志華告訴中國商報記者："當前我國的體育產業規模僅為3136億元，占GDP的比重為 0.6%。而美國體育產業年產值4410億美元，約占GDP的3%，是中國的5倍。人均在體育方面的消費，中國還不到美國的1/10。由此可以看出，體育產業未來在中國的發展潛力巨大。"
阿迪達斯中國區相關負責人就告訴中國商報記者，在過去的幾年裡，阿迪達斯在中國籃球業務取得很大發展，很大程度上得益於籃球這項運動在中國的普及，同時該公司也隨之相應地建立瞭發展戰略。
這名負責人還表示，籃球是中國的一項熱門運動，中國每年有3億人在關註並參與籃球運動。因此，今後阿迪達斯將在中國開展各種各樣的基礎籃球活動。例如，組織阿迪達斯高中籃球聯賽以及阿迪達斯夏季聯賽等。"我們準備下一季度推出全國高中三人制聯賽，使我們能夠與更多的籃球迷們進行親密接觸。"
細分市場將成國產運動品牌 金礦
值得註意的是，目前已經有不少運動品牌開始與籃球、足球等賽事進行深度合作。不久前，安踏就花費巨資與NBA中國達成瞭合作夥伴關系。
在10月13日的媒體發佈會上，安踏董事局主席兼CEO丁世忠告訴記者，NBA是全世界最頂級的職業籃球聯盟，與NBA中國的合作有助於提升安踏在籃球市場的影響力，增加消費者對安踏籃球的歸屬感。
據安踏品牌總裁鄭捷介紹，安踏與NBA中國的聯名產品，包括運動鞋和運動配件在內，將在安踏全國2000多傢門店以及電子商務平臺同步銷售。
在馬崗看來，當前我國體育用品行業的發展是不太健康的，收入主要是以運動品牌等鞋服產品為主，健身器材的收入占比很小。這說明，我國體育消費的結構還有很大問題，在專業性以及健身項目上還有很多提升空間。《意見》指出明確方向後，企業可以加大市場投入，教育機構可以加大對運動的健康教育，老百姓就會加大參與度並提高在體育上的消費。
"但對於整個體育產業而言，運動品牌的市場占比會有所減弱，這是市場趨於成熟的表現。"張慶直言不諱地說。
雖然不知道安踏與NBA中國合作能不能取得如匹克一樣的效果，但不管如何，作為運動品牌，改變經營模式，與賽事進行深入合作是全民健身時代的一個發展方向。(記者 陳芳)
而《意見》可以說是體育消費潛力釋放的引擎。
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