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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。


內容來自sina新聞

  招商地產總經理賀建亞指出,堅持擴大剛需產品的供應,是目前比較明智的一個選擇。但招商現在大戶型、豪宅類的產品仍然偏多,超過五成。目前招商基本不拿豪宅用地,而是盡量開發偏向中低價位、中小戶型的產品,從而均衡產品結構。

  應對競爭的策略。在早先進入的西安、南京等二線城市,金地的市場占有率份額進一步提升。

  僅就第二陣營而言,招商、金地面對的競爭對手非常強大,如龍湖、富力、遠洋、世茂等。就區域比較,二三線市場則要面對恒大、碧桂園和當地區域龍頭的夾擊。同時,正如中信證券分析陳聰所言,二三線城市房價一般不會快速上漲,盈利要保持穩定增長也變得困難。

  據賀建亞介紹,招商今年新開工面積達405萬平方米,存貨周轉率計劃達到0.25。明後年計劃達到0.3,逐步趕上房地產業先進公司的水平。

  過去數年,產品線偏高端的招商、金地受制於調控,發展滯緩。自2011年以來,招商、金地開始調整產品結構,加速周轉,並將商業地產作為公司另一戰略重地,千億目標也已明確。但與萬科、保利、恒大所經歷的高速發展階段不同,如今的政策、市場環境已變得嚴酷。

第二陣營房企焦慮千億目標 二三線樓市尋求突圍

  實習記者 林芳菲 深圳報道

  近年來,由於地價上漲、建築材料和勞動力成本上升以及房價受到調控,房地產企業的毛利潤呈下滑的態勢。如招商地產去年全年整體毛利率下降5個百分點至51%,金地2012年房地產業務的毛利率為32.04%,比上年減少7.27個百分點。

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楊梅區農地貸款率利試算表  上述問題,也是盤桓在招商和金地兩傢公司高管腦中的焦慮。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-04-18/07552112859.shtml

  (21世紀經濟報道)

  對於招商、金地而言,這兩年提速最迫切的改變,當是轉變其偏高端的產品線。相對於萬科、保利近幾年80%-90%的中小戶型產品比例,招商和金地2012年以前的大戶型產品卻占瞭5成以上。

  黃俊燦稱,金地今年已明顯提速。一季度累計簽約銷售65.4萬平方米,簽約金額86.4億元,同比分別增長57%和89%。2013年計劃新開工面積572萬平方米,相比去年同期計劃數翻倍。今年計劃投資拿地150億,目前已完成約一半。

  蘭德咨詢總裁宋延慶指出,國五條之後,一線城市更趨嚴厲的限價政策,對房企的產品結構要求更為偏向中小戶型。上海甚至提出瞭類似於90/70的指標。"大戶型產品目前積壓嚴重,出貨很困難,尤其是在杭州、北京、上海等城市。"萬科董秘譚華傑對本報記者說,北京地區中小戶型產品偏少。

  招商地產廈漳公司負責人認為,通過產品設計、成本控制、合理的品牌營銷,持續降低成本,可能是一線品牌房企在二線乃至三四線的生存之道。

  目前來看金地的調整尚可。年報數據顯示,2012年,招商地產銷售均價達1.47萬元/平方米,金地的全年銷售均價為1.19萬/平方米,同比下降14%。保利均價則為1.13萬/平方米、萬科更低至1.09萬/平方米。

  金地已更為激進地調整瞭產品結構。2012年,金地中小戶型產品占比為65%,2013年金地的新推盤面積約為346萬平方米,貨值400億,中小戶型產品占比80%。

  調控下的產品轉型

  萬科早在2008年便制定瞭以中小戶型為主的策略,而招商、金地轉變產品結構,更多是近年來踏錯市場節奏之後的無奈選擇。然而,當招商、金地的產品變得跟萬科、保利一樣,他們的特色和優勢又將何在?

 利潤率下滑之憂



  金地財務總監韋傳軍指出,毛利率下滑是整個行業普遍的現象,假若長期保持40%或者更高的毛利率,不合適也不現實。

  兩傢公司都提出,用提高周轉率來保持盈利水平的穩定。

  金地也是在近兩年才開始進入三四線城市。金地將深耕某一區域作為

  韋傳軍說,為控制毛利率下降,金地采取瞭多種措施。最直接的方法是控制成本費用,去年金地費用率的降幅非常大;其次是加強工程成本管理,目前在建項目的成本優化瞭接近20億;此外,產品的標準化、系列化將會加速周轉速度。

  黃俊燦提出,金地的目標是未來3-5年實現千億銷售額。招商計劃在2018年前達到年度銷售千億,百億利潤。



  金地在一、二線城市的項目在總項目數量占比現為88%。金地總裁黃俊燦指出,為瞭避免在公開招拍掛中高價拿地,節約拿地成本,金地將以勾地、收購、舊改、合作拿地等多種方式,加大土地儲備的投入。今年一季度已獲取100萬平方米土地。

  曾經並列為"招保萬金"的四大龍頭房企,如今已明顯分屬於第一、二陣營。相對於車貸利率計算excel萬科、保利千億以上的體量,招商、金地目前隻在300多億徘徊。

  

  值得註意的是,除瞭業務上的直接競爭外,房企之間的土地競爭也越來越激烈,導致其盈利壓力越來越大。賀建亞指出,現在一線城市的土地獲取非常困難,招商將繼續穩守一線,積極擴張二線城市,擇機進入三四線城市。招商目前在一二線城市的項目占比達80%。

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