民營資本悄然變身
本報記者張一鳴經過幾輪整合後，民營煤炭企業在許多產煤大省不再居於主導地位，一些企業以入股的方式留在煤炭行業，還有一些抓住時機，做大做強的民營企業成瞭兼並他人的主體。但不管怎麼樣，多數專傢認為，相對集中對於產業發展有利，政府需要營造一個企業間公平競爭的環境。自救何進（化名），陜西一傢小型煤礦的主人，最近等來瞭不少前來談合作的煤炭企業。過去的半年裡，煤炭價格一路下探，何進的煤礦雖然還在運行，日子卻早已不如以往。6月他將準備轉讓煤礦的消息放出去，就引來瞭一群前來問價的煤炭企業，其中也有陜西當地知名的國有煤炭企業，現在他又不打算賣瞭。“以前一年下來，賺個上千萬不太難，前段時間行情不好，挖煤不劃算，不過我還是認為情況會好轉，煤炭總歸是越挖越少，最近的煤炭價格比之前好瞭許多，我想再觀望一段時間。”過去的兩年裡，為瞭防止被兼並，何進不斷地追加投資，擴大煤礦的生產規模。中國正在進行的煤炭產業整合，讓何進們不得不想方設法自救。自2009年起，一場煤炭行業的整合重組之風從山西刮起，向陜西、貴州、內蒙古等地刮去。目的在於解決長期以來山西煤礦存在的“小、散、亂、差”以及安全生產事故多方的狀況，一些國有企業和規模較大的民營企業成為瞭兼並的主角。山西的普大集團就是較早被山西省列入具備煤礦兼並、重組主體資格的重點民營企業之一，從2009年開始，普大的煤礦擴展到陜西、內蒙古和貴州。最近這幾年裡，這個企業幹脆做起瞭其它的生意。普大集團的一位人士告訴記者，他們公司已經將房地產和農業作為重要的發展方向。集團負責人多次在內部會議上表示，在未來五年內，公司甚至提出瞭非煤產業占到公司總資產和營業收入、利稅的比例要持平甚至超越煤炭產業的目標。中宇資訊分析師關大利對本報記者說，從安全性角度來講，大量私人煤礦重生產，輕安全，為瞭利益最大化，導致煤礦事故頻發；從環境保護角度講，煤炭作為不可再生資源，很多私人企業亂采濫挖，造成瞭極大的浪費。關大利認為，煤炭作為國傢基礎能源，也是戰略資源，集中在國企手中，可以更好的確保戰略資源安全。整合盡管民營資本在私人企業中存在較多，但是經過長時間的發展後，上規模的民營企業並不多。一些細心的市場觀察人士註意到，最近一些機構發佈的煤炭企業50強、100強中民營企業的身影很少。一位不願意透露姓名的煤炭專傢說，在一些省份進行煤炭行業的整合時，設置的門檻較高，將不少資金實力較弱的民營企業擋在瞭兼並的門外，“以前不少民營煤礦都是在當地的老百姓手中，自身實力有限，並不具備擴張的能力。”另一個值得關註的細節是，在近期全國工商聯發佈的2011中國民營企業500強名單中，10傢以煤炭為主業的采礦企業入圍，較2010中國民營企業500強中的4傢增加瞭6傢。這些企業中，除瞭沁新能源集團來自山西外，其它的9傢企業都在內蒙古，包括伊泰集團、伊東煤炭集團、匯能煤電集團等。何進說，內蒙古的煤炭資源開發時間較晚，吸引瞭一些規模較大的民間資本進入，所以在規模上會比其他地方大，比其他地區發展好，“內蒙古不像山西，一開始就是土地主起傢”。關大利有不同觀點。他發現，在整合中留下來的民營企業大多規模大，資金雄厚，對機遇把握比較準確。關大利建議，後期民企要想獲得長期發展，需要做大做強，爭做資源整合主體，並加大煤炭深加工產業鏈，將煤炭轉化為附加值更高的煤化產品。《中國經濟時報·能源周刊》記者在采訪過程中發現，在中國的幾個煤炭大省，民營企業已經不再充當產業的主角，但是一些民營企業傢並沒有因此完全退出煤炭產業，而是以入股的方式留在瞭行業中。上述不願意透露姓名的煤炭專傢說，小煤炭太多，不利於行業管理，適當的集中是必要的，政府相關部門應當為民營企業和國有企業創造一個公平競爭的環境。關大利說，未來中國的煤炭產業將更加集中化，產能將逐步集中到主要的大型企業名下，低產能的煤企將越來越少。“過去幾年由於下遊需求增速明顯，煤炭產能快速釋放，現在煤炭的價格行情發生改變，產能過剩、煤炭滯銷。後期國傢應該統籌規劃，對煤炭及下遊產能擴大上多做統籌規劃，淘汰落後產能。同時理順煤電關系，避免出現前期用煤荒發電荒的情況出現。”
新聞來源http://news.房貸信用貸款建地查詢缺錢急用哪裡借錢房貸信用貸款hexun.com/2012-09-10/145659770.html
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