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民營資本悄然變身

本報記者張一鳴經過幾輪整合後,民營煤炭企業在許多產煤大省不再居於主導地位,一些企業以入股的方式留在煤炭行業,還有一些抓住時機,做大做強的民營企業成瞭兼並他人的主體。但不管怎麼樣,多數專傢認為,相對集中對於產業發展有利,政府需要營造一個企業間公平競爭的環境。自救何進(化名),陜西一傢小型煤礦的主人,最近等來瞭不少前來談合作的煤炭企業。過去的半年裡,煤炭價格一路下探,何進的煤礦雖然還在運行,日子卻早已不如以往。6月他將準備轉讓煤礦的消息放出去,就引來瞭一群前來問價的煤炭企業,其中也有陜西當地知名的國有煤炭企業,現在他又不打算賣瞭。“以前一年下來,賺個上千萬不太難,前段時間行情不好,挖煤不劃算,不過我還是認為情況會好轉,煤炭總歸是越挖越少,最近的煤炭價格比之前好瞭許多,我想再觀望一段時間。”過去的兩年裡,為瞭防止被兼並,何進不斷地追加投資,擴大煤礦的生產規模。中國正在進行的煤炭產業整合,讓何進們不得不想方設法自救。自2009年起,一場煤炭行業的整合重組之風從山西刮起,向陜西、貴州、內蒙古等地刮去。目的在於解決長期以來山西煤礦存在的“小、散、亂、差”以及安全生產事故多方的狀況,一些國有企業和規模較大的民營企業成為瞭兼並的主角。山西的普大集團就是較早被山西省列入具備煤礦兼並、重組主體資格的重點民營企業之一,從2009年開始,普大的煤礦擴展到陜西、內蒙古和貴州。最近這幾年裡,這個企業幹脆做起瞭其它的生意。普大集團的一位人士告訴記者,他們公司已經將房地產和農業作為重要的發展方向。集團負責人多次在內部會議上表示,在未來五年內,公司甚至提出瞭非煤產業占到公司總資產和營業收入、利稅的比例要持平甚至超越煤炭產業的目標。中宇資訊分析師關大利對本報記者說,從安全性角度來講,大量私人煤礦重生產,輕安全,為瞭利益最大化,導致煤礦事故頻發;從環境保護角度講,煤炭作為不可再生資源,很多私人企業亂采濫挖,造成瞭極大的浪費。關大利認為,煤炭作為國傢基礎能源,也是戰略資源,集中在國企手中,可以更好的確保戰略資源安全。整合盡管民營資本在私人企業中存在較多,但是經過長時間的發展後,上規模的民營企業並不多。一些細心的市場觀察人士註意到,最近一些機構發佈的煤炭企業50強、100強中民營企業的身影很少。一位不願意透露姓名的煤炭專傢說,在一些省份進行煤炭行業的整合時,設置的門檻較高,將不少資金實力較弱的民營企業擋在瞭兼並的門外,“以前不少民營煤礦都是在當地的老百姓手中,自身實力有限,並不具備擴張的能力。”另一個值得關註的細節是,在近期全國工商聯發佈的2011中國民營企業500強名單中,10傢以煤炭為主業的采礦企業入圍,較2010中國民營企業500強中的4傢增加瞭6傢。這些企業中,除瞭沁新能源集團來自山西外,其它的9傢企業都在內蒙古,包括伊泰集團、伊東煤炭集團、匯能煤電集團等。何進說,內蒙古的煤炭資源開發時間較晚,吸引瞭一些規模較大的民間資本進入,所以在規模上會比其他地方大,比其他地區發展好,“內蒙古不像山西,一開始就是土地主起傢”。關大利有不同觀點。他發現,在整合中留下來的民營企業大多規模大,資金雄厚,對機遇把握比較準確。關大利建議,後期民企要想獲得長期發展,需要做大做強,爭做資源整合主體,並加大煤炭深加工產業鏈,將煤炭轉化為附加值更高的煤化產品。《中國經濟時報·能源周刊》記者在采訪過程中發現,在中國的幾個煤炭大省,民營企業已經不再充當產業的主角,但是一些民營企業傢並沒有因此完全退出煤炭產業,而是以入股的方式留在瞭行業中。上述不願意透露姓名的煤炭專傢說,小煤炭太多,不利於行業管理,適當的集中是必要的,政府相關部門應當為民營企業和國有企業創造一個公平競爭的環境。關大利說,未來中國的煤炭產業將更加集中化,產能將逐步集中到主要的大型企業名下,低產能的煤企將越來越少。“過去幾年由於下遊需求增速明顯,煤炭產能快速釋放,現在煤炭的價格行情發生改變,產能過剩、煤炭滯銷。後期國傢應該統籌規劃,對煤炭及下遊產能擴大上多做統籌規劃,淘汰落後產能。同時理順煤電關系,避免出現前期用煤荒發電荒的情況出現。”

新聞來源http://news.房貸信用貸款建地查詢缺錢急用哪裡借錢房貸信用貸款hexun.com/2012-09-10/145659770.html

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