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國內百貨業遭遇發展瓶頸 兼並重組成為趨勢

本報記者 李曉紅中國百貨業經過近十年的黃金發展期後,現在面臨發展瓶頸。商務部發佈的2012年一季度流通領域運行數據顯示,一季度,國內零售業銷售增速放緩明顯。限額以上企業(單位)消費品零售額增長15.6%,增速比上年同期放緩6.9個百分點,回落幅度高於全國平均水平5.4個百分點。面對發展瓶頸,百貨業轉型謀求生存迫在眉睫。業內人士認為,兼並重組是目前百貨業的發展方向。轉型迫在眉睫“目前百貨業正處於發展的瓶頸期,成本上漲,銷售低迷,利潤微薄甚至為負。” 中投顧問零售行業研究員杜巖宏告訴中國經濟時報記者。商務部發佈的2012年一季度流通領域運行數據顯示,一季度,國內零售業銷售增速放緩明顯。限額以上企業(單位)消費品零售額增長15.6%,增速比上年同期放緩6.9個百分點,回落幅度高於全國平均水平5.4個百分點。由於百貨業經營以珠寶、化妝品、服飾、傢電等非生活必需品為主,在零售業普遍業績慘淡的背景下,百貨業業績下滑更為顯著。“去年第四季度開始,整個零售行業包括百貨業的銷售業績都在下滑,不僅銷售額在下滑,利潤也在下滑。”中國百貨商業協會秘書長范君表示。杜巖宏表示,目前百貨業市場競爭激烈,其零售經營能力低,產品同質化現象嚴重,正處於轉型升級的關鍵時期,需破除不同業態的激烈競爭和增強內生式增長能力。近年來,百貨業的利潤越來越薄,這與其經營模式有很大關系。“以聯營為主的盈利模式導致百貨業產品同質化嚴重,盈利水平低,百貨業必須要轉變為自營模式,增強自身零售經營能力,以提高產品差異化和競爭實力。” 杜巖宏說。不過,北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤向本台北中山農地貸款報記者表示,傳統車貸信貸台南北門車貸信貸百貨由聯營轉向自營是不太現實的。因為在現有的分銷體系下,一種商品從供應到零售,經歷的鏈條過長,導致每個環節毛利率都比較低。另外,電子商務的迅猛發展對實體百貨業的沖擊十分大。中國電子商務研究中心最新發佈的報告顯示,2011年中國網絡零售市場交易規模突破8000億元,達8019億元,同比增長56%。其中,服裝類以2035億元的年交易額,穩坐2011年B2C市場頭把交椅。杜巖宏認為,面對電子商務等多業態的競爭,百貨企業應積極尋求區域擴張,以及開拓電子商務業務,以擴大自身網點和銷售渠道,這反映瞭百貨業規模化、線上線下並行的發展趨勢。“目前百貨業進行的是多元化經營、多業態經營,即是在滿足消費者購物需求的基礎上,增加瞭餐飲、休閑、娛樂等功效,具有更強的聚客能力,但是容易削弱主營業務。”洪濤說,在抓好主業的基礎上,百貨企業要找準定位,加強線上線下的有機結合,以促進百貨業的進一步發展。除瞭電商,多業態的購物中心也成為傳統百貨商店眼中的另一個突破口。如樂購、傢樂福等百貨和賣場業者都試水購物中心。並購成發展趨勢“兼並重組是目前百貨業的發展方向,是結構性調整和發展方式轉變的重要表現,強勢企業可以通過兼並重組擴大經營,或者百貨企業主動兼並以求生存和發展。”洪濤說。事實上,從長期看,百貨零售業的消費需求一直存在,但由於行業內部的激烈競爭,新興消費模式的興起,都對百貨公司起到重大沖擊,行業並購是必然趨勢。“百貨業對商圈要求比較高,特別是優質商圈,而目前我國百貨業以區域格局為主,一二線城市核心商圈已被區域百貨公司所占據,百貨企業跨區域擴張必然選擇並購方式,以占據核心商圈,獲得優質資源。” 杜巖宏告訴記者,目前並購以增強區域實力為主,並逐漸尋求跨區域並購,實現跨區域發展,如百聯股份與友誼股份(600827,股吧)的合並增強瞭其在上海區的實力。有業內人士指出,中國百貨零售業區域格局明顯,形成瞭諸如江蘇金鷹系、北京王府井(600859,股吧)、浙江銀泰、東北大商、上海百聯的“群雄鼎立”局面。不過,區域龍頭百貨企業正努力向外拓展,以期形成全國性零售企業,例如銀泰系意圖“染指”鄂武商即是一例。“百貨的異地並購的確有風險,但出於看好城市發展的潛在消費力,也不排除企業拿下控制權後有自己經營的想法。” 上海市商業經濟研究中心主任齊曉齋教授說。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-08-23/145069210.html

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